岗位竞聘的演讲稿

时间:2024-09-08 04:05:11
关于岗位竞聘的演讲稿合集八篇

关于岗位竞聘的演讲稿合集八篇

演讲稿以发表意见,表达观点为主,是为演讲而事先准备好的文稿。在快速变化和不断变革的新时代,需要使用演讲稿的场合越来越多,你所见过的演讲稿是什么样的呢?以下是小编为大家收集的岗位竞聘的演讲稿8篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

岗位竞聘的演讲稿 篇1

尊敬的各位领导:

大家好!我是公司业务部的**,我今天竞聘的岗位是投资银行与金融市场部业务一部的单元经理。我很珍惜这次机会,无论结果如何,我相信自己都会受益匪浅。根据要求,我依次汇报个人基本情况、主要工作业绩、对岗位的认识和下一步工作打算。

20xx年我从**投资经济专业毕业进入农行工作,20xx年通过竞聘选拔到省分行公司业务部工作至今,先后从事过柜员、客户经理、产品经理、综合管理等岗位,到公司业务部以后先后在客户二部、投行业务部和业务管理部履职。在各级领导的关心和帮助下,我的个人综合能力得到了不断提高。一是具备了较全面的业务素质,多层级多岗位的工作经验,让我既熟悉了业务又有一定的综合能力,善于换位思考;二是具备较强的管理和沟通能力,15年的工作实践,尤其是在业务管理部的4年时间,我综合管理和沟通能力得到了快速提升。三是具备较强的学习能力,每换一个岗位我都能通过自学让工作快速上手,先后取得了金标委AFP和中国注册理财规划师协会CIPP两项资格认证,被推荐为省分行级内训师。近三年获得了先进个人、优秀共产党员、工会积极分子等荣誉。

我在工作的各阶段,均是业务能手和工作标兵,下面主要汇报的是在省分行公司业务部7年的工作业绩。在部门领导的指导和支持下,我累计撰写20万字全行性的综合材料、组织参与15次业务调研、除做好业务管理工作外,有幸经手了若干第一单业务,包括第一单制糖行业集团客户的授用信,第一单国内保理业务的智力支持,第一单公司条线银团贷款(参与行)的谈判和投放,第一单并购贷款的投行意见书,第一单中期票据承销的组卷工作,以及我行法人客户大额存单产品的从无到有。其中银团贷款投放当年实现银团收入1076万元,获得全省对公重大营销奖励。

我对要竞聘的岗位,是这样理解的。

投行与金融市场部是新设立的业务部门,体现了行领导对发展投行业务的决心和期望,而从业务一部的工作职责来看,这是一个业务发展与综合管理并重的单元,对接总行公司与投行业务部和金融市场部。我觉得这个岗位面临五大压力同时具备四大优势。

压力方面主要表现在:业务发展要上规模;风险管控要全方位;利润创造要尽量多;学习运用要快好全;团队建设要精优广。

比对压力,业务发展具备的优势:一是顺应市场需求,有广阔发展空间;二是可以依托农业银行这个品牌,并有总行专业高能团队在作坚强后盾;三是已有良好的业务基础和银政合作基础;四是近两年我行梳理确定了大量重点营销客户和项目名单,为下一步工作提供了储备。

我下一步的工作思路是:在部门领导的指导下,围绕投行业务20xx年“增收、创新、规范、控险”的总体要求以及融资+融智+融合的业务发展核心,抓住三个关键词:管控、发展、联合:

所谓管控,就是一手抓基础管理内部控制,突出精细务实。一手抓经营规范风险控制。做到未雨绸缪。

所谓发展,一要做好三年规划,大胆设定目标,探索一行一策精准营销。二要加强执行力建设,推动二级分行提升执行能力。三要开展产品巡讲与调研,增强基层行队伍营销能力。

所谓联合,一是横向加强与客户部门的紧密联系,相辅相承,实现双赢;二是纵向加强与总行对口部门的对接,获得指导和支持;三是对外加强和同业以及外部监管部门的沟通,多渠道收集信息,在比对中学习成长。

我的演讲完毕,不妥当之处,请各位评委批评指正。谢谢!

岗位竞聘的演讲稿 篇2

各位领导、同事们: 大家好!

感谢领导给我提供了一次展现自我的机会和学习交流的平台!我竞聘的岗位是教材股长。

首先,请允许我作个自我介绍,我叫**,今年**岁,中共党员,大专文化,任微机室主任兼办公文秘,能熟练使用计算机操作。从去年底开始兼教材业务。教材发行在新华书店工作中占有举足轻重的位置,事关全局,不容有失,权衡自己,我有以下几项优势:

三、加强服务,用优质的服务赢得顾客。把好征订、发行、售后服务三道关口,让老师们高兴而来,满意而归。

如果组织上信任我,我将不负众望,以昂扬的工作热情和高度的责任心,加倍努力。参加这次竞选,无论成功与否,对我而言,都是一次历练。我会一如既往地以无限的热情去奋斗!

谢谢大家!

岗位竞聘的演讲稿 篇3

尊敬的公司领导:

我是XXX,20xx年X月进入公司实习至同年6月毕业正式进入公司,20xx年—20xx年在XXXX部任XXXX专员,20xx年任XXXX宣传主管,20xx年至今任XXXX部长助理。今天我竞聘的岗位是XXXX。

一、20xx年工作业绩

20X年,作为新任中层,是压力巨大的一年,也是快速成长的一年。年初,部门加上我一共三个人,其中一个也计划转到其他岗位上,经过梳理,部门的工作也存在诸多问题,面对有限的时间和有限的人员,我和部门的同事迅速整理所有的问题,花费两个月的时间,从团队建设、完善制度、规范管理、创新形式、职能转型等方面,重新确立了我们20xx年工作目标和任务。

(一)团队建设

在部门人员流动,编制不满,人手紧缺的情况下,迅速展开招聘工作。根据岗位要求和公司人力资源规划,于3月引进两名主管,一名新闻文学本科任文化活动主管,一名哲学硕士人外宣主管,均为一般成熟人才。新人的加入扭转了部门人手极度不足的颓势,使部门的各项工作开始有起色有效果。

每周一会,每月一学,是部门内部不成文的规定。在公司周例会要求之前,XXX已经形成每周一会的要求,利用小会,充分交流和沟通,互相指出问题,提出建议,商议创新工作思路,集思广益开展工作,实现无障碍沟通。同时,XXX部每个成员根据公司要求和自身的专业特长,为部门人员制定培训计划,从公司制度、宣传写作、图片处理、摄影摄像、优秀企业文化共享等方面,至少每月一次。提高技能的同时,也增强了部门人员学习的积极性。

在近一年的工作中,部门4个人齐心协力,除了各自做好工作以外,在大项目的重大工作中,都主动分担。在部门内部营造了团结努力,共同进步的部门文化氛围。

(二)完善制度,规范宣传、党、工会、团的管理,明确分工,依托党工团的群众基础和力量,强化企业文化建设,凝心聚力,促进公司稳步发展。

20xx年完成《XXXX管理办法》、《XXX制度》、《XXX廉政制度》、《员工行为规范》制度的完善和修订发布,拟定发布《XXX制度》、《XXX管理办法》,为公司管理和廉政建 ……此处隐藏12812个字……心工作,尽心尽力地做好等日常的各项事务工作,努力为业务科室、基层税务所的工作提供优良的服务;围绕全局改革和发展中出现的新情况、新问题,认真进行调查研究,为领导出注意、想办法、制规定,搞好协调,推进工作,积极发挥参谋助手和桥梁纽带作用。

按照谢旭人局长提出的新形式下税务系统办公室工作的总体要求,认真履行局领导赋予办公室的工作职责,保证了全局各项工作的顺利开展。使办公室在全局工作中真正发挥了参谋助手、协调综合、审核把关、运转保障、督促检查的五大作用。

这一年多的时间,办公室的工作实践使我深切地感受到,要做好工作,最重要的是能得到领导和同志们的理解、帮助和支持。在此,请容许我向你们表达我深深的谢意。随着征管改革和信息化建设的不断推进以及经济社会的飞速发展,国税工作面临着极大的发展机遇和更为严峻的考验。办公室作为领导机关的参谋部、信息库和智囊团,客观上要求办公室主任具有良好的素质。假如本次竞争我能荣幸担任此职务,我的主要目标和工作思路概括为以下四个方面:

一是献计献策,当好“参谋员”。办公室作为联系上下左右、前后DOC格式,方便您的复制修改删减

内外的桥梁,是各种信息的集散中心。如果我能当选办公室主任,我将积极主动地站在全局的角度思考问题,把握好全局的中心工作,为领导决策提供信息、出谋划策,当好“参谋员”。

二是立足本职,当好“服务员”。为领导服务是办公室主任义不容辞的职责,领导交办的事要不折不扣地完成,但是为领导服务的出发点和落脚点是为科室服务、为全局干部职工服务。因此,如果我能当选办公室主任,我一定会密切联系全体职工,积极倾听大家的呼声,了解和关心大家的需求,多干实实在在的事情,为大家当好“管家”,做一名合格的“服务员”。

三是搞好关系,当好“协调员”。办公室处于我局的枢纽位置,需要处理内部和外部的各种关系。如果我能当选办公室主任,我一定会注重团结,顾全大局,与办公室全体人员一起协调好各种关系,以确保我局工作的正常运转。

四是加强管理,当好“管理员”。办公室工作面宽事杂,只有加强管理才能保证工作宽而不推诿,杂而有序。

如果我能当选办公室主任,我一定要努力提高管理水平,完善各项规章制度,切实改进工作方法,努力开拓创新,善于调动全体办公室人员的工作积极性和创造性,使办公室成为一个团结协作能战斗的集体。当然,除了担当好“参谋员”、“服务员”、“协调员”和“管理员”的角色以外,作为一名合格的办公室主任,还必须具备无私奉献、吃苦耐劳的精神,要善于做一头忠诚的牛、老实的马、受气的羊、忙碌的骆驼;要像蜡烛一样,燃烧自己,照亮别人;像竹子一样,掏空自己,甘为人梯。

要成为一名合格的办公室主任,还必须善于学习、勤于思考,除了提高政治理论水平以外,还必须不断学习吸收新的科技知识、宏观经济知识和税收专业知识,以丰富内涵,拓展视野。我不想发出“给我一个支点,我来撬动整个地球”等一类的豪言壮语,因为我知道,我的能力和水平有限。但是我想表达一个愿望,“给我一个舞台,让我来为国税局的发展尽一份责任。”

我深切地感受到,个人的希望已经与全局的命运联系在一起,作为一分子,无论在哪个工作岗位上,理应为她的发展奉献智慧和能力。在我亲眼目睹了他从小到大发展的历程,现在,随着开发区北进步伐的加快,局领导提出要在各项工作已上新台阶的基础上向更高的目标迈进,这一切更激发出我对税务工作的热爱和不断学习创新的热情,同时也将赋予我追求事业发展的执着和责任。

回顾自己的成长历程,我深深感谢各位领导、同志们对我的教育和帮助;感谢局领导教我怎样做人,怎样处事。感谢历任办公室领导为我打下良好的基础;感谢办公室全体成员对我工作的配合;感谢各兄弟科室和税务所的同志对我的大力支持。

这些都将是我宝贵的政治财富、精神财富,都将使我终生受益,相伴永远。我深信在座的每一位同仁也必定迎来更加美好的未来。 朋友们让我们一起风雨同舟,为国税局的美好明天而努力奋斗吧。

岗位竞聘的演讲稿 篇8

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

大家好!我叫XX,现年岁,中共党员,经济师,中科院硕士研究生毕业。

在日常工作中,我还潜心钻研法律知识,并取得了全国首次企业内部法律顾问执业证书,由我和同志合写的《办好职工夜校、培育四有合格新人》经验材料参加了全国职工教育协会第八届年会获得二等奖证书;我写的论文被国家级报刊杂志采用三篇,年还获得市社科联理论研究成果三等奖。

竞聘目的:

这次我竞聘的岗位是:信贷管理部副经理职务。目的就是要把我所学知识和实际工作中掌握的技能全身心地投入到我行的信贷管理工作中去,使我行的信贷资产风险得到有效的管理和控制,信贷结构得到有效的调整,信贷队伍的素质适应形势,为我行三年扭亏目标的顺利实现作出自己应有的贡献。

竞聘专业存在问题及对策:

(一)存在问题

一信贷资产质量结构不合理,尤其是其他地市行大批量地甩掉历史包袱之后,随着企业经营中深层次矛盾的逐渐暴露,我行信贷资产存在进一步恶化的苗头。

二企业经营步履艰难,想方设法逃废银行债务现象普遍存在。

三贷款审批手续过于烦琐,影响贷款效益的提高。

四由于客观原因影响,信贷队伍数量减少,素质不高,不适应新形势的需要。

(二)采取的对策

1、要建立优质客户、优质贷款种类服务的绿色通道,实施优质客户发展战略,提供差异化的贷款服务。掌握好贷款进入的原则和标准,改善服务质量、提高服务效率、简化贷款手续,减少中间环节,提高贷款审批效率,从源头上控制风险;对项目贷款、开发贷款给予全方位的服务,在社会上树立银行个人住房贷款业务方便、快捷、严谨的业务形象。使我行信贷业务持续、健康、稳步发展。

2、进一步加强各项基础管理工作,有效地调整信贷结构,把信贷管理纳入全行工作的大局中去,高度重视贷后管理工作。并配套建立目标客户动态档案跟踪管理制度建立贷款资产质量实时监控制度,建立贷款情况快速上报制度。

要及时从资质差、信誉差的企业中果断地退出来,一方面要铁心硬碗收贷收息,另一方面,要抓住时机,用足、用好、用活双呆贷款的的核销政策,完善手续,甩掉包袱,轻装上阵。

3、营造良好的内、外部环境,对内建立和谐、高效的人际关系;对外取得市委、市政府、人民银行和有关部门的大力支持,防止企业逃废我行贷款,支持我行理直气壮地收贷收息。

4、培养锻炼一支高素质的信贷队伍。将具备较高的政治和业务素质、较强的分析能力和科学的管理技能的优秀人才选拔到信贷岗位,提高贷款操作的质量和水平。要充分调动我行信贷人员的积极性,加强信贷队伍的培训和培养,以适应目前业务的要求。

这次我如果竞选成功,我一定会摆正自己的位置,全力支持经理的工作,和同志们一道尽心尽力地干好本职工作,如果没有被聘用,说明我还存在着差距,我仍会保持良好的心态,改正不足之处,一如既往地为行的发展作出自己的贡献。

我的演讲结束了,谢谢大家!

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